24-TwentyFour-《NEWS24》

偏向しているマスコミ報道の背後を、科学的な根拠を追求しながら、ジャック・バウワー捜査官のように深く鋭く掘り下げていきます。

カテゴリ:経済や社会に係る諸問題 > 企業経営・経済実態

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会社に貢献意欲、日本は5% 世界平均23%、格差拡大2/17(土) 16:30配信【共同通信】従業員の会社に対する貢献意欲、愛着を表す言葉「エンゲージ」に関する米調査会社ギャラップのリポートで、貢献したいと思っている従業員の割合が日本は2022年で5%にとどまったことが17日 ... もっと読む

「米国のマネをすればよい」という発想で、「ジョブ型雇用」の導入を勧めるコメンテーターや評論家は少なくないが、彼らは、日本で企業を経営して、日本人を多数雇ったことがないのだろう。「ジョブ型」の基礎となる「Job Description」は、「会社に関係する業務なら何でもこ ... もっと読む

日本が海外の起業家に選ばれるための環境づくりが進み始めた。起業が伸び悩む背景の一つに在留資格を取得する要件の厳しさがあるとみられており、政府は起業を志す外国人が事業所や出資金なしでも全国で2年間滞在できるようにする。行政手続きのデジタル化や言語の壁への対応 ... もっと読む

【読む・観る・理解を深める】➡ 日本人がどんどん減っている。子どもが生まれず、死ぬ人が増えている。➡ コロナ禍の下で少子化が一段と進みました。日本は人口減少の一途を辿っています。世界のトップテンからも脱落。このままで本当に大丈夫でしょうか?➡ 人口減少や ... もっと読む

Q:最近の若い日本人の評価を教えて下さい(複数回答可)。A:調査対象 702社(外国人雇用の経験がある日本企業)・根性がない:186社(26.5%)・すぐに辞める:167社(23.8%)・努力しない:135社(19.2%)・辛抱ができない:107社(15.2%)・やる気がない:81社(11. ... もっと読む

 【読む・観る・理解を深める】➡【不法残留問題①】不法残留する外国人は、年末に10万人を超え、30万人を目指す!➡【不法残留問題②】2023年末に不法残留する外国人が10万人に達するのは防げない!➡【不法残留問題③】不法残留する外国人は一度増えてしまうとなかなか元 ... もっと読む

Q:信頼度に関する外国人社員の評価を教えて下さい。A:調査対象 570社(外国人雇用の経験がある日本企業)・日本人よりも信頼:38社(6.7%)・日本人と同じ:494社(86.7%)・日本人と違い信頼できない:38社(6.7%)一般社団法人全国外国人雇用協会調べ(調査期間:20 ... もっと読む

Q:離職に関する外国人社員の評価を教えて下さい。A:調査対象 565社(外国人雇用の経験がある日本企業)・日本人よりも長く働く:102社(18.1%)・日本人と同じ:395社(69.9%)・日本人より早く辞める:68社(12.0%)一般社団法人全国外国人雇用協会調べ(調査期間:2 ... もっと読む

Q:ストレス耐性に関する外国人社員の評価を教えて下さい。A:調査対象 579社(外国人雇用の経験がある日本企業)・日本人よりも我慢する:146社(25.2%)・日本人と同じ:366社(63.2%)・日本人より我慢しない:67社(11.6%)一般社団法人全国外国人雇用協会調べ(調 ... もっと読む

Q:仕事における努力に関する外国人の評価を教えて下さい。A:調査対象 578社(外国人雇用の経験がある日本企業)・日本人よりも努力する:187社(32.4%)・日本人と同じ:370社(64.0%)・日本人より努力しない:21社(3.6%)一般社団法人全国外国人雇用協会調べ(調査 ... もっと読む

Q:仕事に対する熱意に関する外国人の評価を教えて下さい。A:調査対象 585社(外国人雇用の経験がある日本企業)・日本人より熱意がある:204社(34.9%)・日本人と同じ:363社(62.1%)・日本人より熱意がない:18社(3.1%)一般社団法人全国外国人雇用協会調べ(調査 ... もっと読む

Q:就労態度に関する外国人の評価を教えて下さい。A:調査対象 589社(外国人雇用の経験がある日本企業)・日本人よりも真面目:202社(34.3%)・日本人と同じ:370社(62.8%)・日本人よりも不真面目:17社(2.9%)一般社団法人全国外国人雇用協会調べ(調査期間:2023 ... もっと読む

【読む・観る・理解を深める】➡【不法残留問題①】不法残留する外国人は、年末に10万人を超え、30万人を目指す!➡【不法残留問題②】2023年末に不法残留する外国人が10万人に達するのは防げない!➡【不法残留問題③】不法残留する外国人は一度増えてしまうとなかなか元に ... もっと読む

異なる文化や違う制度の背景を持つ外国人材の考え方は、日本人と大きく異なる。だから、外国人を雇う経営者や管理職には、マネジメント能力が求められる。その能力が足りているかと言われれば、まだ課題山積と言うしかない。業務中に友人と長電話をして注意されたときに、正 ... もっと読む

異なる文化や違う制度の背景を持つ外国人材の考え方は、日本人と大きく異なる。だから、外国人を雇う経営者や管理職には、マネジメント能力が求められる。その能力が足りているかと言われれば、まだ課題山積と言うしかない。業務中にyoutubeを観ていて注意された場合、正直に ... もっと読む

異なる文化や違う制度の背景を持つ外国人材の考え方は、日本人と大きく異なる。だから、外国人を雇う経営者や管理職には、マネジメント能力が求められる。その能力が足りているかと言われれば、まだ課題山積と言うしかない。仕事でミスをしてしまった場合、自分の責任を認め ... もっと読む

異なる文化や違う制度の背景を持つ外国人材の考え方は、日本人と大きく異なる。だから、外国人を雇う経営者や管理職には、マネジメント能力が求められる。その能力が足りているかと言われれば、まだ課題山積と言うしかない。「上司に命令されたら、苦手な業務でもしなければ ... もっと読む

異なる文化や違う制度の背景を持つ外国人材の考え方は、日本人と大きく異なる。だから、外国人を雇う経営者や管理職には、マネジメント能力が求められる。その能力が足りているかと言われれば、まだ課題山積と言うしかない。職場を監督する上司がいないとき、外国人の11.7% ... もっと読む

異なる文化や違う制度の背景を持つ外国人材の考え方は、日本人と大きく異なる。だから、外国人を雇う経営者や管理職には、マネジメント能力が求められる。その能力が足りているかと言われれば、まだ課題山積と言うしかない。業務中に友人と遊びに行きたくなった外国人の場合 ... もっと読む

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